Managerul Cristian Toader anunţă schimbări majore în 2026 pentru „resuscitarea” celui mai mare spital din Caraş-Severin
Managerul interimar al Spitalului Judeţean de Urgenţă Reşiţa Cristian Toader şi-a făcut planul de bătaie pentru noul an 2026, într-un context financiar dificil pentru cea mai mare unitate medicală din județul Caraș-Severin. Strategia de redresare vizează extinderea serviciilor medicale, optimizarea mecanismelor de decontare și recâștigarea încrederii pacienților în serviciile oferite de spital.
Articol editat de Daiana Rosca, 30 decembrie 2025, 15:19
La sfârșitul anului 2024, Spitalul Județean de Urgență Reșița înregistra datorii de peste 18 milioane de lei, precum și arierate restante în valoare de aproximativ 12 milioane de lei, în principal către furnizori. Aceste cifre au impus necesitatea unui plan clar de redresare financiară, chiar dacă mandatul actualei conduceri este unul interimar și de scurtă durată.
Extinderea serviciilor medicale, cheia creșterii veniturilor
Unul dintre pilonii principali ai strategiei pentru 2026 este creșterea gamei de servicii oferite atât prin spitalizare, cât și prin ambulatoriu. În acest sens, spitalul va avea un punct de recoltări în ambulatoriu dar şi un nou RMN care în perioada următoare va deveni funcțional.
„Sperăm ca serviciile noi să aducă venituri mai mari spitalului”, a declarat managerul interimar Cristian Toader, subliniind importanța diversificării actului medical pentru atragerea unui număr mai mare de pacienți.
Audit intern și optimizarea indicatorilor de decontare
Un alt obiectiv major îl reprezintă refacerea auditului intern, cu accent pe îmbunătățirea indicelui de complexitate a cazurilor (ICM) și a sistemului DRG, elemente esențiale în stabilirea sumelor decontate de Casa de Asigurări de Sănătate.
Conducerea spitalului recunoaște existența unor probleme în procesul de codificare medicală, care pot duce la scăderea valorii DRG-ului și implicit, la venituri mai mici. Corectarea acestor „scăpări” este considerată esențială pentru o decontare mai corectă și mai eficientă pentru fiecare pacient în parte.
Resursa umană, o altă prioritate pentru 2026
Planul de management include și creșterea sau consolidarea resursei umane. Spitalul Județean de Urgență Reșița are nevoie de mai mulți medici și asistenți medicali, atât pentru a susține noile servicii, cât și pentru a crește calitatea actului medical. O echipă medicală mai bine dimensionată ar putea contribui nu doar la creșterea numărului de pacienți, ci și la îmbunătățirea imaginii spitalului în comunitate.
Creșterea încrederii pacienților, obiectiv strategic
Managerul Cristian Toader subliniază că redresarea financiară nu poate fi realizată fără recâștigarea încrederii pacienților. O imagine mai bună a spitalului, servicii moderne și o experiență medicală îmbunătățită sunt factori cheie pentru ca pacienții să aleagă din nou Spitalul Județean de Urgență Reșița.
„Trebuie să creștem numărul de pacienți, iar acest lucru se poate face doar prin încrederea în serviciile oferite”, a concluzionat managerul interimar.
Conducerea spitalului recunoaște că redresarea financiară nu poate fi realizată într-un interval scurt, peste noapte ci este nevoie de timp şi de o strategie bună. Planul pentru 2026 reprezintă însă un punct de plecare, urmând ca măsurile să fie detaliate și adaptate pe măsură ce implementarea avansează.
Prin dezvoltarea serviciilor medicale, consolidarea resursei umane şi eficientizarea managementului financiar, Spitalul Judeţean de Urgenţă Reşiţa urmăreşte o evoluţie pozitivă, atât pe plan economic, cât şi în ceea ce priveşte calitatea actului medical oferit pacienţilor.
Urmărește-ne și pe Google News
